如何使用这个画布。
愿景画布将帮助你共同设计愿景，以及实现愿景的5个大胆步骤。此外，使用这个工具，你的团队将能够阐明什么支持你的愿景，什么挑战你的愿景，以及在实现愿景的过程中创造了什么机会。最重要的是，远景画布将帮助您为业务模型和策略导出设计标准。
愿景陈述有时也被称为公司的未来图景。但它远不止于此。你的愿景陈述是你的灵感，是你所有战略规划的框架。当你创建最初的愿景陈述时，你本质上是在明确你的企业梦想。这应该是你们想要一起完成的事情的一个提醒。它可能适用于整个公司，也可能适用于公司的一个部门。无论是对组织的全部还是部分而言，愿景陈述都回答了这样一个问题:“我们想要去哪里?”
也许愿景画布最伟大的方面是你的整个愿景，包括行动、支持、机会和挑战，都将写在一张纸上——而不是一本书!它很容易分享，也很容易转化为决策者(和执行者)完成工作所需的具体指导方针。更好的是，基于这个画布创建一个可视化的愿景，将帮助您传播信息。
无论采用哪种方法，你都需要选择合适的人来构建你的愿景。这包括决策者和其他所有人!没有行动或使者来传递信息的愿景，无论制作得多么精良，也不过是一张印着愿景的纸。
