设计思维、法律与社会企业的未来。

为一家将影响力投资和社会企业的增长视为机遇的国际律师事务所开发产品和服务。

客户端。

普衡律师事务所是一家全球性的律师事务所,为金融、并购、私募股权和诉讼领域的客户提供服务。

解决方案。

使用BMI的四阶段方法,我们设计了三种最终的商业模式,让Paul Hastings走向未来。

挑战:使用BMI的共同创作方法加速影响。

投资者注意到,社会企业的数量、规模、重要性和影响力都在增长。保罗·黑斯廷斯的目标是为这个新兴行业开发独特的新价值主张,这将见证保罗·黑斯廷斯继续与来自这个新兴行业的新客户一起成长。和许多律师事务所一样,保罗·黑斯廷斯几乎没有空闲时间深入研究这些新想法,这就是BMI的作用。BMI拥有加速新产品和服务的经验,以及共同创造的开发方法,是这一努力的完美合作伙伴。有了这个机会,我们开始让保罗·黑斯廷斯成为支持这些社会企业和影响投资者的法律集团,以创造更可持续的影响。

解决方案是:BMI充当保罗·黑斯廷斯的加速器实验室。

加速器实验室模式被选择为接近这一新的商业机会的最佳策略。为了启动这个项目,BMI与50多家社会企业进行了面对面或电话的定性客户研究。通过所有这些采访,我们能够了解这个复杂且不断增长的市场及其潜力。在明确了研究驱动的背景下,我们准备一起构思新的解决方案。

这些解决方案是在为期2天的研讨会上进行的头脑风暴,与会的既有社会企业企业家,也有来自Paul Hastings的律师。他们以混合小组的形式行动,一起工作,利用他们收集的智慧想出了许多不同的解决方案,其中一些将被考虑立即实施,而其他许多将留作未来的方案。

在找到多种可能的解决方案后,BMI开始在市场上验证这些方案。通过原型解决方案(通过定制设计的网站和活动),我们能够在与另一轮社会企业家交谈后转向。最后,Paul Hastings确定了3个可扩展的业务模型作为实现这些解决方案的核心策略。

设计思维、法律与社会企业的未来

结果:使用BMI的四阶段方法,我们设计了三种最终的商业模式,让Paul Hastings走向未来。

我们发现,接近这个新的市场机会的最佳方式是通过4个阶段的战略,首先利用保罗·哈斯廷现有的核心能力,进入收集数据的位置,建立伙伴关系,探索新的定价和交付模式。

早期的原型最终达到1536人,包括135人参加初步活动。除了这一验证,该项目还因为尝试找到更好地服务社会影响社区的方法而获得赞誉。这些荣誉包括梅格沙利文,首席业务发展,市场营销和企业社会责任官,和领导叛乱的保罗哈斯廷斯团队,最近被认定为该奖项的获奖者金融时报》成立“法律企业家奖”。Meg因将可持续性和多样性转化为发展机会,帮助律师以全新的视角看待客户的需求,重新设计培训,为律师提供新的职业路线,并发展我们新的影响和可持续性实践小组而闻名。阅读更多在这里

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